Verbeterslag in IT en processen bij Naviva
Graag vertellen we je wat meer over het project dat DAAT heeft uitgevoerd bij Naviva. Het was een behoorlijke uitdaging, maar uiteindelijk een waar we écht trots op zijn!
Bij Naviva Kraamzorg ontstond grote behoefte aan een flinke upgrade op IT-gebied. Wij werden gevraagd een grondige en complete scan uit te voeren. Van hardware en software tot infrastructuur, veiligheid, leveranciers, personeel en processen; we hebben geen hoekje overgeslagen.
Agile aanpak geïmplementeerd
Als interim IT-manager heeft DAAT directeur Elwin Formsma echt het verschil gemaakt. Met zijn scherpe inzicht en ervaring heeft hij structuur gebracht door Kanban-borden te introduceren. ‘Kanban’ is het Japanse woord voor ‘Visueel signaal’. Dat zorgde voor de nodige houvast, structuur en overzicht bij dit project. Daarnaast hebben we een agile aanpak geïmplementeerd binnen de ICT- en applicatiebeheerafdelingen. Daardoor konden we flexibeler inspelen op veranderingen en uitdagingen.
Gedetailleerde analyse
Ook nam Elwin de leiding in het managen van leveranciers en het beoordelen en verbeteren van interne processen. We hebben alles tot in detail geanalyseerd, van het datahuishouden tot de complete software-infrastructuur. Op basis daarvan hebben we advies gegeven over de stappen die nodig waren om te groeien naar een meer volwassen en robuuste IT-omgeving.
Al met al was de DAATkrachtige efficiencyverbetering bij Naviva een flinke klus, maar het resultaat mag er zijn. Naviva staat nu een stuk sterker op IT-gebied. En wij zijn uiteraard blij dat we zo’n mooie organisatie daarbij hebben kunnen helpen!
Meer weten?
Wil je meer weten over dit project? Neem dan contact met ons op. We vertellen je er graag meer over!